（朱俊霞）4月2日，西開有限召開2026年質量工作會議，學習貫徹黨的二十大和二十屆曆次全會精神，全麵落實《質量強國建設綱要》，承接中國電氣裝備、中國彩神(Vll)股份有限公司 - 追求健康一起成長質量工作部署，係統總結2025年質量工作成效，精準部署2026年質量提升重點任務，凝聚全員質量共識。公司黨委書記、董事長劉劍，黨委副書記、總經理夏江濤出席會議並講話，黨委副書記、紀委書記趙宏偉傳達中國彩神(Vll)股份有限公司 - 追求健康一起成長安全質量工作會議精神，副總經理李強主持會議。

會上，李強作題為《鑄精品?啟新程 以質量精品 卓越品牌 打造輸變電裝備質量標杆》的質量工作報告；質量檢驗處發布2026年質量目標與質量提升工作計劃、開展質量警示教育；隔離開關產品線、252kV組合電器產品線、所屬產業單位彩神(Vll)股份有限公司 - 追求健康一起成長測控科技作交流發言。

為進一步激發全體職工幹事創業的熱情，提振全員奮進拚搏的精氣神，會議表彰了2025年度質量先進集體、優秀質量攻堅項目團隊、質量改善之星、質量穩定班組、質量先進個人。

會上，公司與分管質量工作領導、各部門代表簽訂《2026年質量目標責任書》。

劉劍指出，安全是發展的前提，質量是競爭的基石，抓好安全與質量工作是企業義不容辭的責任和使命，容不得絲毫鬆懈與馬虎。麵對新技術快速應用、新業態持續湧現的行業趨勢，傳統安全質量管理正麵臨全新挑戰，西開有限要與時俱進，對標世界一流企業，奮力開啟高質量發展新局麵。

劉劍強調，2026年是“十五五”規劃開局之年，更是西開有限奮進“再出發、再創業”的關鍵時期。公司質量工作要以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，緊扣公司“14623”發展戰略，要始終堅持以高質量發展為主題，樹牢危機意識，以高水平本質安全質量築牢發展根基。

劉劍要求，一是提高政治站位，築牢思想根基。始終堅持從黨建思想中找根源、找方法，以黨建引領安全質量工作走深走實，將安全、質量工作成效作為檢驗政治擔當與履職能力的重要標尺，堅決守住安全質量紅線與底線。二是深化思想認知，樹立高標準質量目標。各級負責人要將質量工作作為“一把手”工程推進，圍繞“四零”目標，全麵加強產品全生命周期質量管控，推動產品和服務質量水平持續提升。三是強化工作落實，提升核心功能。要強化技術支撐，加大技術研發投入，運用互聯網、大數據、人工智能等現代化手段，實現風險精準預警、過程智能監控、質量在線監測，以技術突破賦能管理變革；同時夯實“三基五化”建設，持續推進質量管理精細化。四是加強監督檢查，壓實責任鏈條。要構建橫向到邊、縱向到底的質量管理體係，將質量責任傳導至基層末梢與崗位個人，推動全員知責、擔責、盡責；強化考核問責剛性約束，以“零容忍”態度嚴肅處理質量問題。五是聚焦用戶至上，強化價值創造。將用戶需求置於首位，追求可靠交付，保障每個項目、每項工程安全穩定、質量過硬；以高質量產品和服務擦亮金字招牌，贏得用戶長期信賴與行業廣泛認可。

夏江濤指出，2025年通過持續開展質量登高行動，公司質量形勢明顯改善，市場訂單屢創新高，仍需以歸零心態審視過往，以奮進姿態開創未來，進一步解放思想、轉變觀念、改革創新。

夏江濤強調，2026年，公司質量管理工作需緊盯“零缺陷”目標，各部門圍繞“鑄精品?啟新程”質量工作主題，將精品標準貫穿研發、采購、生產、檢驗、交付和服務全過程，以質量精品打造卓越品牌，持續提升質量競爭力，為公司高質量發展提供堅實保障。

夏江濤要求，一要守牢質量思想總開關，樹立踐行正確政績觀。在質量工作中堅持講實話、辦實事、查實情，深入質量現場、查看具體實物、掌握真實數據，從實際出發探究問題根源，製定貼合實際的改善策略，持續推進質量提升，探索走出符合西開有限實際的高質量發展道路。二要堅持高標準質量導向，鍛長板、補短板、強弱項。要樹立更高質量目標，以高目標引領高質量發展，以長板優勢帶動短板提升。持續提升檢驗檢測能力，夯實數智化能力建設，深化研發協同管理，嚴格試品到商品的轉化過程管控，持續做好現場清潔度與“6S”管理，將精品質量標準貫穿質量管理全過程，嚴把“入廠、過程、出廠”三道關，全力打造行業質量標杆。三要堅守價值創造導向，踐行客戶至上理念。公司各部門要將下工序視為內部用戶，切實做到不給下工序添麻煩，廠內不給現場添麻煩，現場服務不給用戶留隱患，站在用戶的角度思考問題，持續為用戶創造價值。四要厚植質量文化根基，推進“免檢班組”建設。深化持續改善平台的應用，深度培育持續改善文化，廣泛開展QC活動、質量信得過班組等群眾性質量活動，積極爭創各類質量獎項；搭建全方位質量文化傳播平台，推廣先進經驗，強化示範引領。

西開有限各部門及所屬產業單位主要負責人、分管質量工作負責人、質管員、計量員、班組長參加會議。